利用试点生产线以及与大型胶带和胶水制造商的合作伙伴关系，亚马逊创造了新的设计和材料，供其供应商研究如何规模化生产。例如，像完全可回收的无塑料衬垫信封邮寄机，而不是标准的气泡包装和纸质版本。所有这些加在一起，霍辰斯表示，他们已经成功地将包装材料比2016年基准减少了19%。

尽管如此，产品包装仍有很大的改进空间。公司开始以不同的方式为送往顾客门口而不是商店货架的产品设计包装，这样那些通过电子商务销售的产品根本就不需要外包装箱。潮汐洗涤剂现在装在看起来像盒装葡萄酒的容器里，而不是装在纸盒里的塑料瓶中。

亚马逊拥有规模和购买力，可以更快地推动这些变化，而且一直如此，因为它也有助于实现利润。在过去的一年里，对于大件商品以及那些重量在10公斤或更重的商品，该公司始终在向零售商支付每包1美元的费用，这种包装很容易回收，而且可以在没有棕色亚马逊外包装箱的情况下发货。从8月份开始，它将停止支付这一激励措施，取而代之的是对每个不符合标准的包装收取1.99美元的费用。

将包装循环重复使用，摒弃一次性塑料

零售商也开始将更好的包装视为一个机会。用他们自己的包装箱发货也可以让品牌与他们的客户建立更紧密的联系，毕竟包装箱里面有专门的信息，以增强在邮件中获得东西的体验。他们试图利用“无包装”的趋势，人们会记录自己打开一个包裹并将视频发布到YouTube上，让盒子变得更显眼。

代表纸质包装制造商的纤维盒协会(Fibre Box Association)副主席雷切尔?肯杨(Rachel Kenyon)表示：“从某种意义上说，包装盒就是个广告牌。它是人们对产品的最后印象，当包装盒到达人们的家时，它也是你与某人的最后接触点。如果你可以通过增强拆箱体验来更进一步，这是个很好的机会。”

正确的尺码、轻量化以及去掉多余的纸箱，已经大大降低了纸板的消耗率。分析人士认为，即使更多的商品在网上订购，纸板的生产也会放缓。随着通过邮件购物变得越来越普遍，公司和邮政服务正在尝试完全抛弃一次性使用的纸板容器。